要求管理(デマンド管理)

@task では、あらたな要求が、限りあるリソース内で受け入れられるかを判断する基準が作れます。

パートナーやお客様から、様々なプロジェクトに対し、課題や要求がでてくるのはいつものことです。@taskでは、これらの要求が、限りあるリソースに対し、どのくらいの影響を与えるか確認することが容易に行えます。

@taskは、強力な要求管理ツールで、現在の予定に対して、要求がどのようなインパクトがあるのかを評価することが出来ます。そうすることで、この要求を受け入れたり、または拒否、変更をする必要があるのかなどの判断を行うことになります。

情報処理部門では、ヘルプデスク機能や、問題管理機能を使うことが多いようです。

課題、要求の送信

新たに追加された課題を評価した結果から新規にプロジェクトを立ち上げることができます。@taskでは、新たな要求が入ると、評価し、行動を決定する為に、自動的に可視化します。

プロジェクト要求の評価

@taskでは、どのプロジェクトを実行するか評価するために、リスクー収益性を表現したバブルチャート等で状況を確認することができます。

プロジェクトの優先順位

プライオリティ順に表現されたプロジェクトの一覧は、継続するプロジェクトを決定しなければいけない経営者にとっては、重要な指標になります。

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